1、精益成熟度评估：理解评价维度各级标准定义，内部逻辑，各模块通过讲解可根据标准实施评价，确保评价真实，落地，并可输出问题点。 2、精益人才培养：对所开发课程，及通过验证课程，可实施培训。 3、精益项目管理创新：熟悉项目管理、精益生产的方法和常用工具，能发现车间生产中的改善机会，能够基于项目管理的知识并利用精益工具针对以上改善机会进行策划。 4、熟悉项目管理的常用工具，能够按照计划的项目范围、进度、成本、质量等要求独立开展项目并进行有效的过程控制，支撑项目目标达成。