1、负责基地绩效目标对各部门/车间季度/月度绩效目标及行动项进行制定和调整； 2、负责基地各部门季度/月度绩效考核； 3、负责基地经营分析、编制运营报告等，组织策划基地运营会议（年季月周）对经营偏差进行分析及披露，及时发现问题并提供业务预警及提醒，组织相关部门进行对策改进； 4、负责定期收集各业务模块关键指标数据，并利用数据处理工具进行整理，及时发现问题并提供指标/业务预警及提醒； 5、负责数据管理流程的优化，设计与管理全局风险控制主题数据仓库，开展数据治理、确保数据真实客观准确唯一； 6、领导交办的其他工作事项。