1. 现场生产组织与作业管理：负责冶金生产现场作业区的日常生产组织，按计划完成设备检修、定修、日修及抢修任务，协调上下工序衔接，对接甲方生产调度，保障生产连续顺行。 2. 设备运维与点检管理：按点检标准开展机械设备 / 电气设备的日常点检、预防性维护和故障诊断；负责变频器参数调试、PLC 及电气原理图识读、机械传动系统检查，及时发现并处理设备隐患。 3. 检修方案与作业标准编制：编制维修作业标准、施工方案和安全技术措施，落实施工进度、质量和成本控制；审核检修计划、备件及报废计划，编制维修预算。 4. 质量与安全管控：管控检修质量，参与质量事故调查分析；严格执行安全管理制度，开展危险源辨识，落实现场安全防护措施。 5. 成本与物资管理：控制本区域资材、备件消耗，负责备件材料计划提报、领用、库存盘点及消耗统计分析，开展成本核算与绩效分配。 6. 团队与综合管理：组织作业人员技能培训，指导一线规范操作；逐步承担班组管理、施工组织、外协队伍管理及结算回款等工作。 7. 技术改进：参与技改技措、技术革新及无人化设备（智能行车、智能巡检等）现场运维，落实 TPM 全员生产维护。