1、 新物料、新供应商认证导入审核，已开发供应商绩效考评； 2、 主导已开发供应商定期、不定期现场稽核； 3、 主导供应商的定期案例警示宣导，辅导供应商品质意识及系统的提升； 4、 主导托盘、包材和辅材（胶水、锡膏）物料的品质改善； 5、 追踪供应商品质问题导致品质问题闭环结案，开出供应责任索赔单及处罚单； 6、 严格按照物料入料合格目标，推动来料改善达成目标。