根据公司雏鹰计划管培生培养方案： 1、入司后参加部门轮岗1.5个月，参加总公司管培生集中培训17天，下机构轮岗半年； 2、轮岗结束，回省分公司正式定岗职能部门，熟悉部门岗位工作； 3、管培生享有专属3-5年培养计划，通过导师辅导、集中培训、基层历练、部门实战，掌握工作必备知识技能，成为公司未来发展的管理人才或者专业技术人才； 雏鹰岗（管培生）（后期定岗部门：营销部/银保营销部/团体客户部/健康险部 定岗方向：营销管理，业务推动，企划督导） （一）营销管理 岗位职责: （1）负责业务报表数据制作和分析，为营销活动提供建议； （2）负责各项营销政策、活动方案的组织推动、实施； （3）负责追踪督导下辖机构业务达成，组织开展营销会议。 （二）业务推动 岗位职责: （1）负责下辖机构业务发展的指导和支持，负责业务计划的分析和追踪； （2）负责荣誉会、高峰会等荣誉体系的推动落地，推动绩优增长； （3）负责对下辖中支、营业区业务相关工作进行沟通与督导。 （三）企划督导 岗位职责: （1）统筹安排企划方案，为销售团队提供活动方案支持； （2）推动机构达标晋级，通过差异化政策落地，机构督导等实现目标达成； （3）评估企划激励方案落地执行效果及年度机构达标情况，撰写分析报告。