1、协助构建成本模型与标准体系：基于BOM结构、工艺路线及大宗原材料行情，搭建动态成本估算模型；确立各类物料的标准成本基线，为采购谈判提供数据支撑，并实现对新项目成本的快速预判与目标设定。 2、成本数据分析与差异监控： 定期追踪实际采购价与标准成本的偏差，结合大宗商品价格分析，识别异常波动根源；通过多维度报表洞察成本趋势，主动发现降本机会点。 3、执行成本稽核与合规管控：协助建立常态化的价格审查机制，协同财务与审计部门开展专项稽核，确保定价流程透明、数据真实可靠，闭环管理成本漏洞。