1、拟定绩效、薪酬管理制度，持续对相关制度、流程、机制等进行完善，提升公司绩效薪酬机制的科学性和有效性； 2、组织绩效考核工作，配合开展业务单元中层管理人员考评工作。制定绩效工作方案并组织、指导各部门对员工的绩效考核，汇总各层级考核结果，并进行分析评估，建立考核结果数据库并妥善保管，组织落实考核结果在绩效工资、年终奖金等方面的应用； 3、负责工资总额管理、工资核算、年终奖及专项奖励等薪酬方面工作；牵头薪酬专项方案设计并组织实施；负责优化人力成本管理体系； 4、负责公司激励机制的建立及实施工作，包括拟定方案、模拟测算、组织实施等； 5、负责绩效薪酬方面的数据治理、数据分析及数据可视化，为相关方赋能，提高决策有效性及效率。