1.财务战略与规划 根据公司发展战略，参与制定财务中长期规划，搭建匹配业务发展的财务运营体系。 主导年度预算编制、月度滚动预测及全面经营计划的落地执行，建立动态监控与预警机制。 2.经营分析与决策支持 建立多维度经营分析模型，深入挖掘业务数据（收入、成本、费用、现金流），定期输出高质量经营分析报告。 深入业务一线，理解业务逻辑，识别运营痛点，提出降本增效的具体方案，为管理层决策提供数据支撑。 3.核算管理与合规管控 统筹公司全盘会计核算，确保财务数据的及时性、准确性与完整性，按时完成月度结账及法定报表、管理报表的编制。 建立健全内部控制体系，防范财务风险，确保公司经营活动符合会计准则及国家财税法规。 主导外部审计、税务稽查及各类专项检查工作。 4.资金与成本管理 负责资金计划管理，优化现金流，提高资金使用效率，控制资金风险。 主导成本核算体系建设，实施精细化成本管控，推动降本增效项目的落地与复盘。 5.流程优化与数字化 推动财务流程与业务流程的深度融合（业财一体化），梳理并优化从业务端到财务端的全链路流程。 主导财务信息化系统的迭代与优化，提升财务自动化与智能化水平。 6. 团队管理 负责财务团队的建设、培养与绩效管理，提升团队专业能力与协作效率，打造高绩效财务团队。