1.运营管理：负责员工餐厅日常运营管理，根据员工规模、用餐需求及餐厅运营情况，统筹供餐安排、菜品结构、服务流程及现场秩序，跟踪餐厅运营数据和服务表现，保障餐饮服务稳定、高效运行。 2.体验管理：定期开展员工餐饮需求调研，结合季节变化、营养健康及员工反馈，推动菜单、菜品结构和供餐形式持续优化；关注菜品口味、营养搭配、出品质量及就餐环境，不断提升员工餐饮满意度和用餐体验。 3.食品安全管理：建立并落实餐饮食品安全及质量管理要求，对食材采购、验收、储存、加工、留样、餐具消毒及环境卫生等关键环节进行监督检查，识别食品安全风险并推动问题整改，保障员工用餐安全。 4.供应商管理：参与餐饮供应商寻源、评估、准入及绩效管理，跟踪供应商服务质量和履约情况；分析食材、人工、能耗及运营等成本，推动供应商持续改善，在保障餐饮品质的基础上合理控制运营成本。 5.持续改善：建立餐饮运营指标体系，对用餐人数、菜品消费、剩餐损耗、成本、满意度及投诉建议等数据进行分析，识别运营问题和改善机会，推动餐饮服务标准、运营流程及资源配置持续优化。