1.组织诊断与组织设计：结合公司战略、业务发展及组织运行情况，参与组织架构、部门职责及岗位配置优化，提升组织运行效率。 2.组织效能分析与优化：建立并持续完善组织效能指标，识别组织问题并推动改善，为组织及人员配置优化提供数据支持。 3.职级与职业发展体系建设：参与管理序列、专业序列等职级体系建设，完善职级设置、任职资格及能力标准，参与职级评定与晋升管理，持续完善员工职业发展通道。 4.人才与组织能力建设：参与人才盘点、人才梯队及关键岗位继任等工作，分析组织人才结构与能力差距，推动关键人才发展和组织能力提升。 5.组织变革与项目支持：参与组织调整及重点组织发展项目，开展方案研究、数据分析及实施跟踪，推动组织机制持续优化，并沉淀组织发展相关方法、工具和案例。