1.培训需求与课程建设：结合公司战略、业务发展及人才能力要求，分析不同培训类型的课程需要（包含但不限于通用培训、管理培训、专业培训等），参与培训课程的分层、分类培养路径建设。 2.经验萃取与知识沉淀：深入管理实践，通过业务访谈、案例研究及资料分析等方式，提炼优秀经验和实践方法，沉淀为课程、案例、教材等教学形式； 3.培训平台与培训工具：参与培训平台及培训工具建设，推动课程、案例等学习资源线上化沉淀，开发培训考核、课程设计、学习评估等标准化工具，持续提升培训管理效率与学习体验； 4.师资与学习资源建设：挖掘和培养内部管理者及业务专家担任内部讲师，同时整合高校、商学院、咨询机构及外部专家等优质资源，持续完善管理培训师资及课程资源库。 5.培训评估与持续优化：跟踪管理培训效果及训后实践，通过学习反馈、行为改善及实际应用等方式评估效果，推动学习成果向管理实践转化，持续优化课程及培养项目。