1.执行总公司培训制度，制定实施方案，编制并督导机构培训计划，统计分析KPI指标。 2.推动销售人员合规学习及考试，负责培训经费预算编制、使用及执行督导。 3.制定培训企划方案，开展宣传，向总部提供培训工作信息。 4.组织产品训练，开发非制式课程/微课，管理培训档案及TMS系统，负责网络培训资源开发。 5.调配讲师，聘任与管理兼职讲师，推动讲师荣誉体系建设，辅导低职级讲师，组织晋升培训。 6.统计分析培训指标与效果，优化培训方案，提升培训质量。