1、编制分公司渠道业务规划、经营计划并分解目标，做好达成预测、工作总结，研究渠道销售策略及同业市场情况。 2、负责渠道预算、费用预算及成本政策的编制、落地与管控。 3、 开展险种、渠道、人员、下辖机构绩效分析，统筹经营报表管理。 4、制定业务推动及专项活动方案，督导销售目标达成，推进渠道标准化落地。 5、 开展机构调研指导、网点效能分析，研究优化渠道合作模式，落实网点管理。