1. 部门统筹管理：全面负责公司企业资质、安许、爆破资质、人员证书、项目备案证照的整体管控工作，制定部门年度工作计划、证照维护计划、资质升级增项计划，统筹部门日常运营管理。 2. 制度体系搭建：牵头制定、修订公司《证照管理制度》《证书借用管理制度》《证照到期预警机制》《资质档案管理办法》，规范证照收集、保管、使用、外借、归档、注销全流程，杜绝证照管理违规风险。 3. 企业资质运维：负责矿山工程施工总承包资质、建筑业安全生产许可证、爆破作业单位许可证等核心资质的延续、变更、增项、升级、补办工作；对接住建、应急管理、公安、市场监管、自然资源等主管部门，处理各类资质年审、核查、备案工作。 4. 风险管控预警：建立证照三级到期预警机制，定期核查所有企业证照、人员证书有效期，提前部署续期、复审、继续教育工作，杜绝资质、安许、人员证书过期失效，规避停工、废标、行政处罚风险。 5. 投标及项目支撑：统筹管理证照投标使用、外出备案、跨区域施工备案、矿山外包工程备案工作，审核对外出具的证照资料，严格落实水印管控，防止证书盗用、违规出借。 6. 人员证书统筹：监督建造师、安全员ABC证、注册安全工程师、特种作业证、爆破三员证书的统筹管理，核查人证合一、社保匹配情况，统筹安排人员取证、复审、继续教育工作。 7. 团队管理：负责部门专员工作分工、日常考核、工作督导，组织部门台账复盘、证照盘点，定期向公司管理层提交《证照月度报表》《风险预警报告》。 8. 应急处理：负责证照异常、核查整改、资质瑕疵、证书遗失等突发问题的应急处理，配合政府部门检查、项目业主资质核查、安全督查工作。 二、