】 1、深入了解供应链管理的各个环节，包括供应计划、库存控制、采购策略、供应商管理、国际物流运作等； 2、参与日常供应链运营运作，熟悉掌握实际操作流程，如供应链计划系统的使用、主计划的制定、供需数据分析、短中长期供应风险的识别和处理，库存慢动风险的识别和处理等； 3. 与销售、采购、生产和质量等部门开展紧密合作，及时推动供应/库存风险解决方案的制定和执行，促进国内外跨部门跨团队的高效协同和运作； 4. 学习和运用库存模型，分析和洞察库存优化的机会点，提升供应的满足率和加快库存周转率； 5．参与供应链优化项目，如运作流程优化项目，供应链数字化转型项目，提升供应链的运作效率、韧性和稳定性。 6．学习和建立项目管理的能力，包括数据收集、分析、项目方案制定、落地执行、成果展示和复盘总结。 【