1、业务督导与执行 根据公司战略目标，协助制定车险业务发展规划及年度经营计划，推动业务目标达成； 跟踪车险业务执行情况，定期分析业务数据，发现潜在问题并提出改进建议； 督导机构落实公司政策、产品策略及风控要求，确保业务合规高效开展。 2、市场调研与策略制定 开展车险市场动态研究，分析行业趋势、竞争对手策略及客户需求，形成专项报告； 参与设计交叉销售车险营销方案，如针对续保、重点区域等业务制定差异化策略，并推动落地实施。 3、团队协作与培训支持 协助优化交叉销售业务流程，提升运营效率，降低管理成本； 组织开展交叉销售业务培训及经验分享，支持销售团队能力提升。 4、风险管理与合规监督 监控车险业务风险指标（如赔付率、费用率等），协助完善风险管控体系； 定期审查业务操作规范性，确保符合监管要求及公司内控标准。 5、跨部门协同 与业管、产品、精算、理赔等部门协作，推动车险业务全流程优化； 参与重点项目（如数字化项目、创新产品开发）的落地执行。