1.体系建设：建立健全项目安全生产保证体系，制定安全生产责任制及各项安全管理规章制度； 2.目标管理：制定项目安全目标与工作计划，并组织签订各级安全生产责任书，考核履职情况； 3.风险管控：组织危险源辨识与评价，审批安全专项方案，督促风险管控措施的落实； 4.监督检查：组织开展定期及专项安全检查，对风险隐患督办整改，行使安全一票否决权； 5.团队建设：领导项目安全团队（包括各分包安全员），指导并考核下属工作，提升团队整体业务能力； 6.教育培训：策划并组织项目整体的安全教育培训及观摩活动，营造项目安全文化氛围； 7.应急指挥：组织编制应急预案，建立应急救援体系，事故发生时担任现场指挥，负责善后处理及事故调查配合； 8.对外协调：负责对接甲方、监理及政府主管部门，落实其安全要求，确保项目顺利通过各类安全验收与评优。