1、协助开展年度人才盘点、人才梯队管理相关工作，跟进盘点全流程；基于盘点输出结果，参与后备人才队伍的选拔、评估、继任梯队维护，输出盘点分析材料，支撑梯队建设落地。 2、参与公司岗职级体系搭建与迭代优化，协助开展岗位价值评估工作，梳理各序列岗位权责，完善员工晋升、评定相关配套机制。 3、负责关键岗位人才标准建设、任职资格体系搭建与完善、选拔、评估、晋升。 4、协助建立人才培养发展管理体系与相关制度规范。 5、完成上级交代的其他工作事项。