1、 领导和管理医疗器械研发项目的整个生命周期，包括研发设计、开发验证、注册申报、试生产及转产； 2、 制定详细的项目计划、时间表、预算、合规性和资源分配，并有效跟踪执行，识别和管理项目风险，确保项目关键里程碑的达成； 3、 作为项目的主要联络点，向管理层和关键干系人定期汇报项目进展、挑战和解决方案，有效管理期望； 4、根据项目进展情况，不断优化现有项目流程和制度； 5、学习了解医疗器械法规以及公司质量体系要求，确保各项目活动符合法规要求。