1.负责深入业务开展组织诊断，识别团队在架构设置、流程效率、协作机制等方面的痛点，并推动组织架构调整、岗位职责梳理等工作，确保组织形态与业务发展相匹配； 2.负责部门人才盘点，从组织视角评估人岗匹配度与核心人才健康度，输出储备人才库，为组织发展和架构调整提供人才决策依据； 3.负责部门人员优化工作及劳动争议事件处理，遵循国家政策与法律法规，有效规避劳动用工风险； 4.负责部门薪酬管理，统筹新员工定级定薪、年终奖核算、年度调薪等工作，确保薪酬分配的内部公平性与外部竞争力，有效激励员工； 5.负责部门人效数据监测与分析，关注员工敬业度情况，为业务负责人提供组织与人才决策建议； 6.负责员工队伍管理，统筹科技人才的引进、培养与激励，搭建科技人才梯队，推动科技队伍能力提升与结构优化； 7.完成领导交办的其它工作。