1、负责公司人才培养与发展，人才发展体系建设，包括但不限于人才评价标准建设、试用期管理、转正管理等； 2、负责所辖团队的领导力、预备干部、校招生及新员工培训，负责培训前中后全流程管理，包括需求调研、课程开发、执行培训、长效跟踪等； 3、根据公司管理导向，推动人才发展板块的AI建设、机制搭建、方案设计、预算管理、线上平台建设及流程推进和日常运营； 4、引入外部优秀实践，结合公司业务现状及导向，优化迭代各项制度、规则、方案设计。