1、参与战略计划的设定和实施，建立支持外部合作伙伴的组织联盟管理能力； 2、负责制定和管理联盟相关的具体活动，以合作伙伴利益最大化、风险最小化为目标，推动合作资产的成功执行； 3、管理和维护联盟，包括监管、运营、联盟活动和适当的沟通，及时汇报和管控联盟进展，包括行动计划； 4、高效解决冲突问题，主动识别和准备风险缓释行动计划，保持对联盟合作健康关系的监督以及跟合作伙伴，先声高管和联盟成员的交流; 5、发展和维护核心关系和关键影响力资源，从内，外部各方面达到联盟合作的设定目标。 6、确保联盟管理符合公司的政策和流程。确保合作伙伴充分了解并遵守公司规范和合规政策。积极监控内部流程、方案和政策，领导任何必要的变更管理以促进联盟的实施。