1、全面统筹电子料采购、结构件采购及项目采购等三大团队，负责产品线动力电池战略采购全盘工作； 2、制定物料采购战略与供应链布局，负责核心供应商开发、准入、评级、维护与资源整合； 3、主导新项目物料定点、商务谈判、价格管控、份额管理，落地年度降本增效目标； 4、统筹物料选型、交付保障、异常处理、供应链风险管控，支撑研发试制与量产交付； 5、优化采购流程与供应链体系，负责团队建设、目标管理与跨部门协同，持续提升采购运营效能。