工作职责 一、规划制定: 1.规划制定:依据总部营养部及省区业务策略，制定区域年度品牌建设和推广计划，确定省区/办事处 渠道开拓、活动、引流等目标: 2.费用管理:根据总部/大区制定的费用规划，进行合理分解并监控费用使用情况; 二、专业领域品牌建设: 1.品牌建设:规范区域专渠场广宣呈现，并做好当地的品牌打造建设标准，审核、并督导执行; 2.机构对接:与当地重点的专业学术机构、门户网站、妇幼传媒机对接，实现合作: 3.标杆建设:筛选本省的重要专渠合作伙伴，整合资源有效投放，实现当地的专渠品牌影响力;三、渠道开发合作: 1.专家管理与合作:和当地的KOL及A类客户建立良好关系，管理与统筹全省的专渠合作重点客户，开展相关的学术合作: 2.专渠协访维护:帮助学术推广建立与当地潜力医院、关键人员的联系沟通，定期协同拜访维护，助力当地专渠合作; 3.异渠规划:根据学术目标规划年度异业渠道开发重点类别和目标，分解到办事处学术; 4.异渠拓展:辅导办事处学术收集当地月子中心、产科康中心、早教机构等异业渠道，建立合作关系; 5.定期巡检:对已开发的专渠，巡检学术推广是否进行定期拜访和关系维护，了解各办