1、基于预测订单需求，制定及分解月、周的物料需求计划和PR下达； 2、基于订单生产需求调整跟进物料计划；跟进物料风险并及时反馈和推动物料齐套； 3、收集未来供应形势，关键器件物料的预测、下单、风险识别与应对； 4、库存管理与呆滞处理，推动呆滞库存的及时处理，提高库存周转率，降低呆滞库存比例；分析有效库存流动性，监控物料库存健康程度，优化预防呆滞库存； 5、了解产品生命周期管理方法，协调新老产品切换，ECN物料处理，研发阶段风险物料跟进并推进到货，保持物料供应。