1.产品质量问题根因分析与改进管控：负责产品检验环节各类质量异常、不合格项的统计分析与根本原因研判，牵头组织跨部门质量复盘，制定针对性纠正与预防措施，全程跟踪整改落地情况并验证整改效果，推动质量问题闭环管理与产品质量系统性提升。 2.检验技术对标与方法优化：对接外部权威机构、行业标杆开展检验技术对标，系统评估公司现有检验方法、试验设备的运行效能与稳定性，识别技术短板并制定专项改进方案，推动检验技术迭代升级与检测能力持续优化。 3.检验作业标准文件编制：依据国家及行业标准、技术改进成果与业务实际需求，编制、修订检验标准作业指导书及检验规范，明确操作流程、技术参数与判定准则，推动检验作业全流程标准化、规范化执行。 4.研发项目检验方案策划：对研发类项目执行标准中的检验条款进行专业解读与指标拆解，结合项目技术目标、进度要求与现有检验资源，编制针对性检验实施方案，统筹检验资源配置与流程衔接，保障研发验证工作合规高效开展。 5.国际厂验业务统筹支撑：支撑公司国际化业务布局，负责国际客户厂验的全流程对接、组织实施与技术沟通，统筹协调厂验资源、把控检验流程合规性，及时响应客户检验技术诉求，保障国际厂验规范有序开展，维护公司质量信誉。