1.全流程异常处理与闭环管理：负责供应商、制程、成品及客户端的质量异常处理，组织分析会议，跟踪改善对策落实，确保问题根本解决并形成闭环。 2.质量数据分析与报告编制：运用QC七大手法、六西格玛等工具分析质量目标达成情况，编制质量月报，组织周会、月会，为管理层提供决策支持，配合集团完成相关报告。 3.体系文件管理与审核支持：编制修订质量管理制度及程序文件，协助准备内外部审核资料，参与客户及第三方审核。 4.质量改善活动与文化推广：策划QC小组、六西格玛等质量改进项目，组织质量主题活动及专项整改，提升全员质量意识与参与度。