1.完善泰星推动体系，针对主管、新人、高星级高产人群做好差异化推动和培养； 2.升级泰星服务和支持体系，通过荣誉、运营、科技、品牌支持等方式全面赋能泰星发展； 3.规划泰星培养和发展体系；搭建泰星的分享和交流平台，不断提升队伍发展的内驱力和专业能力； 4.通过泰星数字化报表体系，对机构泰星经营指标进行精准、有效的诊断、预警、推动和管理； 5,组织各类经营会议，升级寻梦超体活动，推动泰星队伍的持续健康发展。 1.具备较为优秀的项目策划、执行和复盘能力； 2.良好的团队沟通能力和协作精神，工作认真负责，抗压能力强； 3.能够熟练运用Excel、PPT等工具，进行数据分析、报告撰写等工作； 4.拥有一线超体推动、营销企划经验者优先。