1、将自主科技成果与公司未来战略研发方向深度融合，围绕公司十五五规划，主导新产品的技术预研与产品定义，负责从市场调研、技术路线选择到产品验证的全周期研发管理，制定转化实施方案，完成从实验室技术到产业化产品的落地交付； 2、依托公司现有研发人员，完成核心攻关团队组建（覆盖硬件、算法、软件、测试等岗位），明确职责分工与协作机制，形成稳定高效的技术攻关班组； 3、协调研发、生产、质量、营销等部门，推动研发成果向生产转化，主导新产品试产、工艺验证及现场问题解决，确保产品按期具备批量交付能力； 4、为生产、工程、售后团队提供关键技术支撑，解决产品在制造、工程应用及客户现场出现的技术疑难问题，推动产品持续改进与迭代。