1、技术战略规划：制定智能设备（无人机、无人车等）产品线的技术发展战略和路线图，结合公司业务需求规划技术架构演进方向，确保技术选型的前瞻性和市场适用性，主导智能设备核心技术的布局与突破。 2、团队管理与建设：协助领导智能设备研发团队开展日常工作，负责人员培养与梯队建设，打造具备跨领域协作能力的高效技术团队，提升团队整体研发实力。 3、智能设备研发全流程管控：主导智能设备（无人机、无人车等）的全生命周期研发，从需求分析、方案设计、原型开发到测试迭代、量产落地，把控研发进度与质量，解决研发过程中的关键技术瓶颈。 4、ROS 框架（或者Apollo等主流框架）应用与优化：负责 ROS（Robot Operating System）框架在智能设备中的深度应用与定制化开发，优化ROS的系统架构，提升设备的实时性、稳定性和可扩展性，推动 ROS 相关技术在团队内的标准化落地。 5、核心技术攻关：跟踪智能设备领域前沿技术（如自主导航、环境感知、智能决策等），组织团队攻克核心技术难题，主导关键算法（如 SLAM、路径规划、避障算法等）的研发与优化，提升设备的智能化水平。 6、业务与技术融合：深入理解如工业巡检、农机智驾等业务场景与需求，将业务目标转化为技术方案，推动智能设备与行业业务的深度融合，确保产品满足客户实际应用场景的核心诉求。 7、工作协同：主导智能设备的量产方案设计，解决量产过程中的技术问题，确保研发成果顺利转化为可批量生产的产品，平衡技术性能与生产成本。 8、跨团队协作与资源协调：与事业部、产品、市场、销售等团队沟通协作，参与产品定义与市场策略制定，协调内外部资源支持项目推进，确保智能设备研发与市场需求、商业目标保持一致。