审定各经营单位年度市场经营预算目标，负责对各经营单位的市场经营工作进行指导和调控。 承担分公司整体经营业务目标、市场重点工作推进目标及前端协同效率等方面的考核指标。负责组织编制分公司年度市场经营预算目标。 审核各经营单位的年度经营业绩目标、直接营销成本及相关资源保证，由分公司统一下达。依据分公司规定对行客和各县公司公司进行考核。 分析、评估包括各预算单位的经营预算执行、客户经营、产品发展等情况以及竞争形势，并对预算执行和经营情况进行预警、调控和指导。