制定IT软硬件（服务器、网络设备、开发工具等）及云服务、软件授权（License）、定制开发服务等品类的采购策略与年度计划，确保成本优化与供应连续性。 主导采购全流程：需求分析→供应商寻源→招标/询比价→合同谈判→订单交付→验收付款，保障采购及时率与合格率。 开发、评估及维护IT领域供应商资源库，重点筛选软件开发商、云服务商（如AWS/Azure）、硬件原厂及授权经销商。 定期开展供应商绩效评审（质量/交期/服务），淘汰不合格供应商，优化供应链结构 。 通过市场行情分析、成本拆解（如软件授权费NRE、Royalty模式）及谈判，实现年度降本目标。 识别供应链风险（如供应商变更、版本兼容性、许可合规问题），制定应急预案。 协同研发、法务及财务部门：参与新产品选型、合同条款审核（如SLA服务标准）、资产入库管理。