1.根据公司APQP开发流程和制定的项目流程，监督项目执行情况，发现问题及时沟通上报； 2.根据项目计划，检查项目开发过程中交付件提交的及时性、完整性、规范性； 3.组织并参与项目协调会、评审会、总结会等，做好会议纪录； 4.跟踪项目过程中产品和过程问题闭环; 5.通知、记录和跟踪变更流程，促使变更的闭环落实； 6.度量数据收集、分析； 7.根据流程规范和模板在项目中的应用情况，提供过程改进意见。