1.结合公司硬件产品路标，制定PCB/IC/元器件品类中长期技术发展及采购规划。洞察新材料/新工艺等前沿技术趋势，主导新器件认证闭环，为研发提供专业选型建议。 2.基于对产业链上下游的深度洞察，制定并动态调整品类采购策略。建立并维护品类成本基线模型，通过商务谈判等手段优化总拥有成本（TCO）。 3.具备强烈的采购计划意识，基于业务需求与供需动态进行前瞻性预测。基于供需动态制定供应保障策略，前置防范断供及重大质量风险。 4.统筹供应商的寻源、准入、绩效评估与淘汰机制。优化供应商格局，培育并深化与战略/优选供应商的长期合作关系，提升供应链整体竞争力。 5.在商务谈判及日常运营中，具备极强的内控与风险防范意识。识别并规避技术、商务、交付及合规风险，维护公司核心利益。