1、作为业务BP，通过预算预测、经营分析、资源配置等工作工作，推动业务规划的落地与执行，促进经营目标达成； 2、支撑经营管理和投资管理，开展投入产出分析，促进资源合理有效配置； 3、支撑订单到回款、采购到付款的业务流程，识别交易风险并提升交易履行质量； 4、沿着财经BP作业及流程，推动财经数字化建设，提升财经作业质量和效率。