1、门店各部门轮岗学习，掌握零售基础知识，了解商品销售特点，关注并分析部门商品销售数据，在教练和导师的指导下有效开展工作，达成业绩指标； 2、累积门店零售经营、商品陈列、顾客服务、全渠道管理等技巧； 3、挖掘顾客购买习惯、分析市场特点、拓宽门店销售渠道，分析影响商品销售的因素，推动销售计划落地； 4、不断提升个人领导能力和员工管理技能，承担门店管理和经营职责。