1.商情数据分析：负责区域产地与市场行情调研，建立数据分析模型，研判价格走势支撑采购决策； 2.原料策略研究：根据区域内负责品类的商情分析情况进行原料策略研究，并规划组织路径； 3.原料渠道挖潜：负责战略供应商开发与全生命周期管理；协调处理合同及质量纠纷；组织商务谈判并跟进解决方案落实； 4.价值链资源整合：充分分析区域内品类采购价值链中的价值点，挖掘各价值点的业务价值，并通过多模式探索实施路径； 5.专业能力变现：通过贸易类项目，作为采购专业能力变现的平台，创造超额效益。