1.沟通确定项目各阶段的备料需求，组织备料前期准备工作，提前减少备料障碍； 2.分析项目各阶段物料供应风险，协调物料供应问题解决，确保满足物料需求； 3.对接客户/项目团队，汇报备料进度与物料风险，推动客户和工厂完成物料问题闭环； 4.参与呆滞物料责任归属确认及实物处理，推动实现物料呆滞最小化； 5.沟通落实客户需求，参与客户来访接待，搭建高效外部协同渠道。