1、根据客户的项目节点要求制定项目计划，并管控计划落地； 2、组建项目团队，团结并带领团队成员达成项目目标； 3、负责组织各部门制定项目预算并获得批准； 4、负责组织项目高层升级会议、主持参与相关的客户会议； 5、负责项目从启动至退市全生命周期的顺利进行，完善项目管理流程； 6、负责协调内部各个职能部门，对项目的进度、质量、成本进行有效控制； 7、积累和总结项目经验并进行交流分享。