1、多项目综合统筹：处理复杂运营问题，跨部门或与外部合作伙伴协调资源，确保运营项目的顺利进行，确保公司利益最大化； 2、战略规划与执行：依据业务运营战略，结合所在区域制定并执行落地策略，确保公司战略目标实现； 3、客户关系管理：负责客户的维护和服务，建立长期合作关系，提升客户满意度； 4、成本报价及回款管理：审核项目开发及量产阶段的报价，监督非产品款项按时回收。监控项目运营过程中的成本变化，寻找成本节约的机会，提高运营效率； 5、流程优化（体系建设-信息化-流程-制度）：搭建业务运营管理体系，开展流程、信息化、政策制度建设，提升整体运营管理效率和质量； 6、行业、市场研究：主导推进新技术、新材料、行业发展趋势等方面的研究，依据实际应用并推广新技术、材料，保持市场竞争力； 7、危机管理：建立危机管理机制，识别潜在的业务风险和应对危机事件，确保业务运营的连续性和稳定性。