1、轮岗实训：深度参与行政各板块及月结流程轮岗，快速建立全链条业务认知，为成本管控夯实基础； 2、行政统筹：负责集团层面行政事务的统筹协调，能适应短期出差； 3、制度与档案：参与文件、制度、合同的修订完善，负责档案管理与信息传达； 4、费用审核：审核行政费用，对超支5%以上科目启动异常分析，出具月度监控报告，推动30日内闭环整改； 5、诉求反馈：收集一线员工需求与难题，确保信息对称，协助优化行政管理制度与流程； 6、成本能耗管控：统筹成本优化方案落地，深挖能耗及固定支出降本空间，协同财务建立超支预警联动机制。