（一）前期：生产管理部一线学习期（基础夯实阶段） 1. 深入生产车间各工序，学习生产流程、工艺标准、设备基础操作、现场 5S ，熟悉产品制造全链路； 2. 协助生产班组长完成生产数据统计、产能跟踪、工单执行、现场纪律维护等基础工作； 3. 参与生产现场问题跟进，协助记录生产异常、物料损耗、工序卡点等信息； 4. 学习安全生产规范、车间管理要求，落实岗位安全操作与现场合规要求； 5. 完成导师安排的一线实操、轮岗学习、专项任务，快速掌握生产管理基础逻辑。 （二）后期：定向定岗 / 轮岗期（能力提升阶段） 根据个人适配度与公司需求，分配至以下方向开展工作： 1. 品控方向 - 协助完成来料检验、过程巡检、成品出厂检验，记录检验数据等； - 跟踪质量异常，参与不良品分析、改善措施落地，推进品质提升； - 执行质量体系文件要求，维护品控流程规范。 2. 物流计划方向 - 协助跟进生产物料需求、库存管理、出入库核对、物流配送； - 辅助订单排程、生产计划跟进，保障物料齐套与交付顺畅； - 整理物流 / 计划数据，优化库存周转、提升供应链效率。 3. 生产管理 / 运营方向 - 协助推进生产效率提升、成本控制、人员协调、现场改善项目； - 参与生产报表制作、会议组织、跨部门协同，向管理岗发展。 4.工程部/设备维修保养方向 -设备日常点检、维修保养等工作，确保设备正常运转；