1、生产运营追踪研判：常态化跟进药品生产各环节运行情况，学习生产工艺、质量管理、现场管理相关规范，梳理生产过程问题与优化方向，为生产提质增效提供基础支撑； 2、生产项目落地执行：协助推进车间日常生产任务落地，参与工艺优化、降本增效、安全生产等专项改善工作，对接各相关部门，协调各类生产资源，保障生产工作有序推进； 3、车间日常事务保障：协助负责生产车间常态化运营工作，包含生产会议协助、流程梳理、制度落地、现场6S及安全合规管理等，保障团队生产工作高效平稳运转。