内外部审核管理 1.负责策划年度内审、外审（如ISO 9001、IATF 16949）计划，确保审核通过； 2.跟踪审核不符合项整改闭环，建立审核结果与部门绩效考核联动机制。 质量标准与流程全生命周期管理 1.以行业标准为基础，组织制修订质量标准文件（如检验规范、作业指导书），审核技术合规性并监督发布执行； 2.通过监控标准执行情况，定期考核各部门达标率，推动偏差纠正及标准化改进。 质量体系成熟度模型建设与实施 1.根据质量工具（FMEA、8D）应用要求，协助搭建管控体系，设计成熟度评价指标（如工具应用覆盖率、问题闭环时效）； 2.定期评估体系运行效能，输出改进建议并推动落地（如优化FMEA更新机制、强化CP联动生产）。 完成上级领导交办的其它工作事项 结合一级部门推进的岗位胜任力考核，细化模块内部工作任务看板及胜任力考核细则，保障产出与效率。