1.作为公司战略发展所需技能人才的储备力量，按计划接受轮岗锻炼等培养方式。 2.学习期进行轮岗培养，执行公司安排的各项学习任务。 3.储备期间，学习燃气工程专业、业务咨询和延伸服务等各类相关知识与技能，未来能运用所学专业知识为所在部门提供服务。 4.在燃气服务和工程领域完成基层技能操作工作。