】 1.日常管理落实：协助做好管辖品牌的日常管理工作，组织本班组工作会议，传达上级指示，反映员工情况； 2.现场巡检管理：通过走动式管理，巡检店铺员工行为、服务质量等，记录巡查和违纪情况，实施奖惩，负责所辖区域环境卫生、货品陈列等检查； 3.市场调查反馈：组织市场调查，反映卖场问题及顾客需求，定期总结报告； 4.服务质量考核检查考核所辖区域的现场服务质量、购物环境及员工行为规范； 5.进场装修监督：上报、通知促销活动，跟踪、监督新进品牌店面形象及展位装修，确保形象统一。 【