1、负责新供应商的寻找、评估与引入，确保采购订单及时下达, 保障整体物料交货及时率,确保物料及时合规入库。 2、负责供应商的准入评审、绩效评估、关系维护与分级管理，定期开展供应商绩效审核,并推动供应商改进。 3、主导深度成本分析与价格谈判，通过价值工程、流程优化及商业模式创新，实现总拥有成本的持续降低； 4、基于品类分析，制定并执行差异化的采购策略（如集中采购、海外本地化、策略备料等），以支持业务目标并管控供应链风险； 5、支持新产品开发，对接项目样机物料需求，高效完成供应商寻源认证、样品测试验证及物料筹备交付，保障新产品开发进度与测试工作顺利推进； 6、实时跟踪关键物料生命周期状态，提前识别并预警 EOL（停产）风险；监控采购订单及时率、库存周转率、来料品质等关键指标。优化采购履行流程。 7、系统识别并管理供应商在交付、质量、财务、合规等方面的风险，确保采购活动符合法律法规及公司内控要求。