1、根据运营计划参与制定物流作业计划（用工、场地计划安排），核算标准用工工时，监控作业进度与质量； 2、负责根据运营计划（含库内的移仓作业计划、下架作业计划）参与新品规划、老品入库、配发库位； 3、根据运营计划，制定作业计划方案，配置入库、配发、库存管理等策略； 4、物流部仓库功能规划，库容监控 ，监控场地资源每月与各品牌负责人确认场地容量、及场地规划方案； 5、根据运营计划配置WMS系统功能策略，负责WMS系统的运维管理、WMS的权限管理； 6、盘点任务发起、确认，账务调整，负责与财务核对盘点数据，发起盘点损益签呈； 7、物流创新项目流程梳理，作业流程及作业工序的优化、改善。