一、支持业务完成年度预算 1、与相关部门协作，解决业务在增长过程中的相关问题，包括产品，价格，服务，市场调研等 2、客户日常项目型增长机会点的跟进和转换 3、分析细分品类的销售完成情况，调动各部门解决增长过程中遇到的问题，提供客户所需资源，促进业务增长 二、新业务市场进入和策划 1、根据新产品发布的要求，制作及评审产品介绍、目录、宣传画册等营销工具 2、协助处理新产品上市的策划方案 3、了解和分析客户需求及意见反馈，指定符合当地市场的推广方案 4、归纳整理新产品推广的问题，修订销售政策，并及时发布问题，协调资源优化改善 三、项目策划和管理 1、对新项目做市场和竞争调研分析，输出可行性的分析 2、评审客户提出的需求是否合理若要求合理，寻求相应部门配合完成 3、项目计划的跟进和管理 4、新开发型号的销售拓展，向客户推介新产品 四、海外对接和国际采购 1、与海外公司沟通日常项目进展，收集并反馈意见 2、建立海外采购渠道，维护和优化供应链合作关系 3、在国际贸易准则的框架下，落实海外样品采购需求的目标"