1. 交付统筹：负责项目订单全流程履约交付，制定交付计划，统筹备货、出库、发运、到货、签收全链路，保障订单按期交付。 2. 方案落地：结合订单需求与产能库存情况，制定适配的交付方案，合理规划发货批次与交付节奏，平衡时效与交付成本。 3. 进度管控：全程跟进生产备货、物流在途、客户签收进度，实时同步交付状态，确保交付数据真实、准确、可追溯。 4. 异常处理：及时处理交付延误、缺货、错发、货损、客户拒收等各类交付问题，联动内外部资源闭环解决，规避交付风险。 5. 客户对接：作为交付对口窗口，对接客户交付咨询、资料同步、签收确认及对账工作，维护良好的客户交付体验。 6. 跨部协同：联动销售、生产、仓储、物流、质检等部门，推进订单履约落地，高效解决交付卡点问题。